Deskripsi UI-CSGAR

UI-CSGAR merupakan organisasi “think-tank” di Universitas Indonesia yang menghasilkan penelitian kebijakan, rekomendasi kebijakan dan memberikan bantuan kepada pemerintah Indonesia baik nasional maupun daerah untuk meningkatkan tata kelola pada organisasi sektor publik. Untuk mendorong nilai-nilai tata pemerintahan yang baik, UI-CSGAR memposisikan dirinya sebagai mitra dan katalis Pemerintah Indonesia dalam melaksanakan reformasi administrasi di Indonesia. UI-CSGAR bekerja sama dengan Pemerintah Indonesia untuk mengidentifikasi permasalahan, mengenali tantangan masa depan dan memberikan solusi kebijakan untuk keberhasilan reformasi administrasi. Lembaga UI-CSGAR merupakan transformasi Pusat Kajian Universitas Indonesia – Center for Governance Study (UI-CSG) yang didirikan pada tahun 2009 oleh para akademisi dan praktisi di bidang tata kelola pemerintahan, bisnis dan civil society organization. Pada perkembangannya, UI-CSGAR telah memiliki sumber daya yang kuat untuk menopang berbagai kegiatan lembaga, serta memiliki jalinan kerjasama dengan Kementerian, Lembaga, Pemerintah Daerah, organisasi masyarakat sipil, dan mitra pembangunan internasional. Selain itu, UI-CSGAR memiliki para ahli di berbagai disiplin ilmu sebagai bagian dari tim kami untuk membantu Pemerintah Indonesia dalam melaksanakan agenda reformasi. Para ahli UI-CSGAR berasal dari berbagai latar belakang termasuk akademisi dan praktisi. Kombinasi keterampilan analitis yang kuat, pengalaman mendalam, dan jaringan global adalah point yang kami tawarkan kepada klien dan penerima manfaat dari UI-CSGAR.

Fokus Kajian

 

Artificial Intelligence-based Research

Mengikuti perkembangan teknologi, UI-CSGAR melakukan kajian dengan mengembangkan Artificial Intelligence yang berbasis machine learning untuk dapat menghasilkan rekomendasi kebijakan yang berbasis bukti (evidence).

Reformasi Birokrasi

Manajemen Risiko

UI-CSGAR memiliki keterlibatan dalam penyusunan Grand Design Reformasi Birokrasi Nasional (GDRBN) dan Road Map RB 2025-2029. Hal ini membuat kami memiliki tim tenaga ahli yang mendalami arah kebijakan RB 20 tahun ke depan. Kami dapat membantu instansi dalam membangun landasan maupun aspek pendorong bagi pelaksanaan Reformasi Birokrasi instansional/daerah, seperti Grand Design, Road Map Reformasi Birokrasi (RMRB), atau dokumen lainnya.

UI-CSGAR memiliki keterlibatan dalam penyusunan kerangka kelembagaan Manajemen Risiko Pembangunan Nasional (MRPN). Pengetahuan ini dapat mendukung perubahan di K/L/D melalui penerapan manajemen risiko yang relevan dan sejalan dengan arah kebijakan nasional. UI-CSGAR dapat membantu instansi dalam mempersiapkan hal yang dibutuhkan seperti Road Map instansional dan petunjuk pelaksanaan Manajemen Risiko.

Manajemen Talenta

Tata Kelola & Capability Review

UI-CSGAR aktif mempromosikan pentingnya manajemen talenta ASN di Indonesia. Kami memiliki tenaga ahli di bidang Sumber Daya Manusia sektor publik yang dapat menyajikan rekomendasi dari sudut pandang kontemporer. Kajian dilakukan untuk mempersiapkan instansi membangun manajemen talenta di level instansional maupun daerah dan bermanfaat dalam menyediakan SDM yang berkualitas.

UI-CSGAR mengembangkan capability review framework sebagai adaptasi dari APSC (2023) yang mampu menilai kapabilitas instansi. Melalui tim expert kami dapat membantu instansi dalam memahami kapabilitas organisasi dalam mencapai target kinerja menggunakan dimensi-dimensi strategis sehingga dapat dirumuskan kerangka kelembagaan yang fit bagi instansi.

Pemerintahan Digital

Enterprise Human Resources Reform

Pemerintahan digital menjadi salah satu area sasaran dalam Reformasi Birokrasi yang akan dicapai di 2045. UI-CSGAR dapat membantu pengembangan tata kelola dan manajemen layanan digital pemerintah didukung dengan tim kami yang dilengkapi dengan ahli sistem dan teknologi dengan pengalaman dalam mengevaluasi sistem layanan pemerintah.

Manajemen sumber daya manusia dalam satu kesatuan sistem yang mampu membantu organisasi mengambil keputusan. UI-CSGAR memiliki beberapa tenaga ahli di bidang SDM yang mampu membantu penataan manajemen SDM organisasi yang lebih efisien, efektif, dan berbasis data.

Evidence-based Policy

Proses Bisnis Berbasis Kinerja

Melalui pengembangan AI, UI-CSGAR melakukan kajian dengan berbasis evidence melalui penyusunan dokumen rekomendasi kebijakan (policy notes dan policy brief) Rencana Strategis instansional dan unit, Road Map instansional, dan dokumen perencanaan pemerintah lainnya.

Proses bisnis organisasi perlu disusun sesuai dengan arahan kinerja secara periodikal. UI-CSGAR dapat membantu instansi dalam merumuskan proses bisnis yang berbasis target kinerja lembaga yang dikontekstualisasikan dengan sektor bidang instansional.

Impact Analysis

UI-CSGAR mengembangkan impact analysis framework yang sudah diadopsi dengan konteks pemerintahan Indonesia. Framework ini mampu membantu instansi memiliki arsitektur kinerja yang mampu berdampak. Kajian dapat dilakukan melalui penyusunan dokumen Rencana Strategis Lembaga yang berbasis dampak.