Pengalaman

2010

  • Riset “Penyelenggaraan Pelayanan Publik di Jakarta”, bekerjasama dengan dengan USAID.

  • Seminar “Implementasi Pendidikan Anti-Korupsi di Perguruan Tinggi: Mewujudkan Integritas Bangsa”.

  • Diskusi “Tata Kelola Pelayanan Kesehatan: Membangun Kerjasama Sektor Publik dan Privat”.

  • Diskusi “Aturan Hukum dan Dampaknya pada Ekonomi”,

2011

  • Riset “Evaluasi Implementasi Kebijakan di Bidang Industri Hilir Perminyakan”, Hibah Riset DRPM UI,
  • Diskusi “Kajian Implementasi Kebijakan Deregulasi di Sektor Hilir Minyak Indonesia”.
  • Diskusi “Membangun Kapabilitas Riset Klinis di Indonesia”.

2012

  • Diskusi “Tata kelola dan Otonomi Perguruan Tinggi”.

2013

  • Riset “Tata Kelola dan Otonomi Akademik Perguruan Tinggi Negeri: Universitas Indonesia, Universitas Negeri Jakarta dan Universitas Negeri Syarif Hidayatullah”, Hibah Riset DRPM UI.

2014

  • Riset “Inovasi dalam Reformasi Birokrasi Daerah: Partisipasi Masyarakat dalam Pelaksanaan E-Bureaucracy di Jembrana, Bali”.

2015

  • Riset mengenai Program Kunjungan Profesor, bekerjasama dengan Lembaga Pengelola Dana Pendidikan (LPDP).

2016

  • Pedoman Program untuk Kunjungan Profesor, bekerjasama dengan oleh Lembaga Pengelola Dana Pendidikan (LPDP).
  • Ringkasan Kebijakan dan Rekomendasi untuk Rancangan Peraturan Pemerintah tentang Manajemen Pegawai Negeri Sipil (RPP Manajemen PNS), bekerjasama dengan Knowledge Sector Initiative (KSI) dan Research Triangle Institute (RTI).
  • Ringkasan Kebijakan dan Rekomendasi mengenai Standar Kompetensi untuk Layanan Eksekutif Senior (SES); ringkasan kebijakan tentang implementasi sistem berbasis jasa untuk Layanan Eksekutif Senior (SES); dan draft revisi Peraturan Menteri No. 13/2014 tentang Prosedur Penempatan Layanan Eksekutif Senior, bekerjasama dengan Knowledge Sector Initiative (KSI) dan Research Triangle Institute (RTI).
  • Ringkasan Kebijakan dan Rekomendasi untuk Rancangan Peraturan Pemerintah tentang Pegawai Pemerintah dengan Manajemen Perjanjian Kerja (RPP Manajemen PPPK), bekerjasama dengan oleh Knowledge Sector Initiative (KSI) dan Research Triangle Institute (RTI).

2017

  • Makalah Akademis tentang Pendirian Civil Service College, dan Satu Roadmap Lima Tahun tentang Penerapan Civil Service College yang Terintegrasi, bekerjasama dengan Knowledge Sector Initiative (KSI) dan Research Triangle Institute (RTI).
  • Anotasi UU Administrasi Pemerintahan (UU No. 30 Tahun 2014), bekerjasama dengan Knowledge Sector Initiative (KSI) dan Research Triangle Institute (RTI).
  • Dokumentasi Best Practices Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Layanan Sipil di Badan Pemerintahan Nasional dan Daerah; dan Pengembangan Portal ASNPedia, bekerjasama dengan Knowledge Sector Initiative (KSI) dan Research Triangle Institute (RTI).
  • Penelitian tentang Wise Leadership and Organizational Development di Kabupaten Bantaeng dan Kabupaten Banyuwangi, bekerja sama dengan Institut Pascasarjana Nasional untuk Studi Kebijakan (GRIPS) dan Badan Kerjasama Internasional Jepang (JICA)

2018

  • Studi Efektivitas Unit Penelitian dan Pengembangan di Kementerian dan Lembaga di Indonesia, bekerjasama dengan Knowledge Sector Initiative (KSI).
  • Rekomendasi Kebijakan untuk Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi tentang Jabatan Fungsional Dosen, bekerjasama dengan Knowledge Sector Initiative (KSI).
  • Modul Pelatihan untuk Pembuat Kebijakan, bekerjasama dengan Knowledge Sector Initiative (KSI).
  • Ringkasan Kebijakan untuk Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat, bekerjasama dengan Knowledge Sector Initiative (KSI).
  • Ringkasan Kebijakan untuk Memperkuat Kompetensi Aparatur Sipil Negara, Kepala Daerah, dan DPRD Menuju Birokrasi Kelas Dunia 2024, bekerjasama dengan Tanoto Foundation
  • Dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah bekerja sama dengan Kabupaten Murung Raya tahun 2019- 2023.
  • Model dan Program Reformasi Birokrasi untuk Menghasilkan Efektivitas dan Efisiensi Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Republik Indonesia.
  • Penilaian Penerapan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik di 628 Kementerian/Lembaga/ Pemerintah Daerah di Indonesia bekerja sama dengan Kementerian PANRB
  • Pengembangan Sistem Kolaborasi Perencanaan dan Informasi Kinerja Anggaran (KRISNA) bekerja sama dengan Lab E-Govt – Universitas Indonesia, Oleh DFAT.
  • Kompetisi Pengelolaan Pengaduan Pelayanan Publik tahun 2018 membantu Kementerian PANRB, yang didanai oleh USAID-CEGAH.

2019

  • Pemutakhiran dan Pengelolaan Sistem Informasi Data Pemilih (SIDALIH) bekerja sama dengan Komisi Pemilihan Umum Republik Indonesia (KPU RI).
  • Implementasi dan Pemeliharaan Teknis, Prosedur, dan Layanan Data Center dan Disaster Recovery Center KPU RI.
  • Pengembangan Sistem Kolaborasi Perencanaan dan Informasi Kinerja Anggaran (KRISNA) bekerja sama dengan Lab E-Govt – Universitas Indonesia, yang didanai oleh PROSPERA.
  • Penilaian Penerapan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik di 628 Kementerian/Lembaga/ Pemerintah Daerah di Indonesia bekerja sama dengan Kementerian PANRB.
  • Kajian Akademik Undang-Undang Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) bekerja sama dengan Kementerian PANRB.
  • Pengembangan Sistem Dashboard Kolaborasi Perencanaan dan Informasi Kinerja Anggaran (KRISNA) bekerja sama dengan Lab E-Govt – Universitas Indonesia, yang didanai oleh Knowledge Sector Initiative.
  • Rencana Strategis Bidang Kekayaan Intelektual Direktorat Jenderal Kekayaan Intelektual Kementerian Hukum dan HAM Tahun 2020- 2024.
  • Survei Indeks Persepsi Masyarakat tentang Profesionalitas ASN dan Rebranding ASN, bekerjasama dengan Kementerian PANRB.

2020

  • Dukungan Teknis kepada Komisi Pemilihan Umum Republik Indonesia (KPU RI) untuk Sistem Informasi Data Pemilih 4 Tahap 1 (SIDALIH).
  • Penguatan Kebijakan SPBE dan Integrasi Aplikasi Badan Kepegawaian Negara (BKN).
  • Road Map Sistem Pengelolaan Pengaduan Pelayanan Publik Nasional Tahun 2020-2024, bekerja sama dengan Kementerian PAN-RB, United Nations.
  • Development Programme dengan UNDP dan The Korea International Cooperation Agency (KOICA).
  • Desain Hubungan Kelembagaan BPIP dengan Kementerian, Lembaga, dan Pemerintah Derah, bekerja sama dengan Badan Pembinaan Ideologi Pancasila (BPIP).
  • Strategi Pemberdayaan Masyarakat dalam Rangka Pembinaan Ideologi Pancasila, bekerjasama dengan Badan Pembinaan Ideologi Pancasila (BPIP).
  • Kajian Akademik Pendelegasian Kewenangan Pemerintah Pusat ke Daerah, bekerjasama dengan Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral.
  • Kajian Evaluasi Dampak Pandemi Covid 19 Terhadap Krisis Kesehatan dan Ekonomi berbasis Big Data, bekerja sama dengan Tanoto Foundation.
  • Dukungan Teknis Kebijakan dan Prosedur Pemeliharaan Data Center dan Disaster Recovery Center bekerja sama dengan Komisi Pemilihan Umum (KPU).
  • Penilaian Penerapan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik di Kementerian/ Lembaga/Pemerintah Daerah di Indonesia bekerja sama dengan Kementerian PAN-RB.

2021

  • Kajian Perubahan Sistem Rekrutmen Anggota Polri dari Sistem Zero Growth Menjadi Sistem Normal Growth, bekerja sama dengan Kepolisian Republik Indonesia (Polri).
  • Kajian Akademik Training Needs Assessment Polri, bekerjasama dengan Kepolisian Republik Indonesia (Polri).
  • Kajian Sistem Manajemen Talenta Nasional untuk Sektor Pendidikan, bekerja sama dengan Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi (Kemendikbudristek) dan Tanoto Foundation.
  • Panduan Penyusunan Rencana Aksi SP4N-LAPOR! di Instansi Pemerintah, bekerja sama dengan Kementerian PAN-RB, United Nations Development Programme (UNDP) dan The Korea International Cooperation Agency (KOICA).
  • Kajian Akademik Model Pembinaan dan Pengawasan Perizinan dalam Pengelolaan Minerba, bekerja sama dengan Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral.
  • Kajian Akademik Kewenangan Daerah Otonomi Khusus dalam Pengelolaan Minerba, bekerja sama dengan Kementerian Energi dan sumber daya mineral.
  • Road Map Kekayaan Inteletual Direktorat Jenderal Kekayaan Intelektual – Kementerian Hukum dan HAM Tahun 2021-2024.
  • Grand Design Pusat Informasi dan Pengembangan Kekayaan Intelektual, bekerja sama dengan Direktorat Jenderal Kekayaan Intelektual – Kementerian Hukum dan HAM.
  • Studi Kelayakan Sarana dan Prasarana Kantor Kekayaan Intelektual, bekerjasama dengan Direktorat Jenderal Kekayaan Intelektual – Kementerian Hukum dan HAM.
  • Kajian Kebijakan Pengelolaan Tenaga Non PNS di Lingkungan Pemprov DKI Jakarta, bekerja sama dengan Badan Kepegawaian Daerah Provinsi DKI Jakarta.
  • Kajian Daftar Jabatan Kritikal ASN Nasional, bekerja sama dengan Kementerian PAN-RB dan PT Daya Makara UI.
  • Pengembangan Kurikulum dan Modul Pelatihan dan Penerapan Strategi Penjangkauan Masyarakat Untuk SP4N-LAPOR! bekerja sama dengan Kementerian PAN-RB, United Nations Development Programme (UNDP) dan The Korea International Cooperation Agency (KOICA).
  • Pengembangan Aplikasi Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik bekerja sama dengan Badan Kepegawaian Negara (BKN).
  • Pelatihan Strategic Leadership and Policy Analysis kepada anggota Kepolisian Republik Indonesia (Polri).
  • Pelatihan dan Sertifikasi MSDM kepada anggota Kepolisian Republik Indonesia (Polri).
  • Penilaian Penerapan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik di Kementerian/Lembaga/Pemerintah Daerah di Indonesia bekerja sama dengan Kementerian PANRB.
  • Pelatihan Operator SP4N-LAPOR! di 6 Daerah di Indonesia, bekerja sama dengan Kementerian PAN-RB, United Nations Development Programme (UNDP) dan The Korea International Cooperation Agency (KOICA).
  • Pelatihan Middle Management SP4N-LAPOR! di 6 Daerah di Indonesia, bekerja sama dengan Kementerian PAN-RB, United Nations Development Programme (UNDP) dan The Korea International Cooperation Agency (KOICA)

2022

  • Dokumen Reviu Rencana Strategis (Renstra) Badan Narkotika Nasional 2020-2024.
  • Dokumen Reviu Road Map Reformasi Birokrasi Badan Narkotika Nasional 2020-2024.
  • Kajian Tata Kelola dan Kelembagaan Madrasah di Indonesia, bekerja sama dengan Kementerian Agama dan World Bank.
  • Kajian Manajemen Data SP4N-LAPOR! bekerja sama dengan Kementerian PAN-RB, United Nations Development Programme (UNDP) dan The Korea International Cooperation Agency (KOICA)
  • Kajian Pembangunan Lumpung Pangan di Kabupaten Kutai Kartanegara Kalimantan Timur, bekerja sama dengan Kabupaten Kutai Kartanegara.
  • Peta Proses Lumbung Pangan Kabupaten Kutai Kartanegara, bekerja sama dengan Kabupaten Kutai Kartanegara.
  • Instrumen Monitoring dan Evaluasi Kinerja Pembangunan Lumbung Pangan, bekerja sama dengan Kabupaten Kutai Kartanegara.
  • Pengembangan Aplikasi GIS dan Monitoring Investasi, bekerja sama dengan Kabupaten Kutai Kartanegara.
  • Grand Design Pembinaan Ideologi Pancasila, bekerja sama dengan Badan Pembinaan Ideologi Pancasila (BPIP).
  • Penilaian Penerapan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik di Kementerian/ Lembaga/Pemerintah Daerah di Indonesia bekerja sama dengan Kementerian PANRB.
  • Pengembangan Kurikulum dan Modul Pelatihan dan Penerapan Strategi Penjangkauan Masyarakat Untuk SP4N-LAPOR! bekerja sama dengan Kementerian PAN-RB, United Nations Development Programme (UNDP) dan The Korea International Cooperation Agency (KOICA).
  • Training of Trainers untuk SP4N-LAPOR! bekerja sama dengan Kementerian PAN-RB, United Nations Development Programme (UNDP) dan The Korea International Cooperation Agency (KOICA).
  • Pelatihan untuk Policy Makers SP4N-LAPOR! bekerjasama dengan Kementerian PAN-RB, United Nations Development Programme (UNDP) dan The Korea International Cooperation Agency (KOICA).
  • Pelatihan Analisis Kebijakan dan Etika dalam Penyusunan Kebijakan kepada anggota Kepolisian Republik Indonesia (Polri).
  • Pelatihan dan Sertifikasi Manajemen Sumber Daya Manusia kepada anggota Kepolisian Republik Indonesia (Polri).

2023

  • Kajian Evaluasi Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Kepulauan Riau Tahun 2005-2025.
  • Kajian Evaluasi Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Papua Barat Tahun 2005-2025.
  • Kajian Evaluasi Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kota Jayapura Tahun 2005- 2025.
  • Kajian Background Study untuk Rencana Strategis Badan Narkotika Nasional Tahun 2024-2029.
  • Kajian Background study untuk Rencana Strategis Badan Kepegawaian Negara (BKN) tahun 2025-2029.
  • Pelatihan dan Sertifikasi Manajemen Sumber Daya Manusia Level 7 kepada anggota Kepolisian Republik Indonesia (Polri).
  • Pelatihan Top Leadership Retreats kepada Eselon I dan II Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif.

2024

  • Kajian Rancangan Awal Rencana Strategis Badan Kepegawaian Negara (BKN) Tahun 2025-2029.
  • Kajian Rancangan Rencana Strategis Badan Narkotika Nasional (BNN) Tahun 2025-2029.
  • Kajian capability review untuk Rencana Strategis Badan Kepegawaian Negara (BKN) tahun 2025-2029.
  • Kajian Penyesuaian Rancangan Rencana Strategis Badan Kepegawaian Negara (BKN) tahun 2025-2029.
  • Kajian Rancangan Awal Rencana Strategis Lembaga Perlindungan Saksi dan Korban (LPSK) Tahun 2025-2029 dan Indeks Perlindungan Saksi dan Korban.
  • Kajian Desain Kelembagaan, Skema Insentif, dan Peta Jalan Implementasi Manajemen Risiko Pembangunan Nasional (MRPN) bersama Bappenas untuk RPJMN tahun 2025-2029.
  • Kajian konsep World Class Bureaucracy (WCB), Grand Design Reformasi Birokrasi Nasional 2025-2045, dan Road Map Reformasi Birokrasi Nasional (RMRBN) tahun 2025-2029 bekerja sama dengan Kementerian PANRB.
  • Pelatihan dan Sertifikasi Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) kepada anggota Kepolisian Republik Indonesia (Polri) – Level 6 dan 7.
  • Pelatihan Top Leadership Retreats kepada Eselon II Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif.
  • Kajian Cost Benefit Analysis (CBA) dan Regulatory Impact Assessment (RIA) dalam Pembentukan Direktorat Jenderal Penegakan Hukum di Kementerian Energi, dan Sumber Daya Mineral (KESDM).
  • Kajian Rancangan Rencana Strategis Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif tahun 2025-2029.
  •  

 

Peserta Pelatihan
0 +
Peserta Tersertifikasi
0 +
Proyek Kajian
0 +
Peneliti dan Tenaga Ahli
0 +